在國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，電子商務(wù)的發(fā)展給本土品牌提供了很大的機(jī)會(huì)。其中，百雀羚和上海家化在電商布局上都有著不俗的表現(xiàn)。
藍(lán)淇化妝品OEM加工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，與外資品牌相比，中國(guó)本土的化妝品品牌能夠更加清楚、直接地了解中國(guó)消費(fèi)者的需求。“一方面可以有針對(duì)性地研發(fā)，為中國(guó)消費(fèi)者提供更適合中國(guó)人自己的化妝護(hù)膚品；另一方面，相比外資品牌，本土企業(yè)可以建立更快速的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制?！?/span>
“本土化妝品‘逆襲’一方面取決于電商的飛速發(fā)展”，藍(lán)淇化妝品OEM加工廠電商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本土品牌相對(duì)于外資品牌而言進(jìn)入電商領(lǐng)域較早，投入較大，一些品牌甚至為電商渠道特地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。對(duì)新渠道的敏感性使一大批本土品牌收獲了電商高速發(fā)展的紅利，先發(fā)優(yōu)勢(shì)也使本土品牌在電商領(lǐng)域的表現(xiàn)和實(shí)力趕超外資品牌。
藍(lán)淇化妝品OEM加工廠行業(yè)分析人士指出，在近些年中國(guó)化妝品市場(chǎng)的增長(zhǎng)中，在大眾化妝品領(lǐng)域，國(guó)際品牌的貢獻(xiàn)有限。“本土品牌經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累，在渠道、營(yíng)銷(xiāo)和推廣等方面能與國(guó)際品牌進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)很大的變化和轉(zhuǎn)折?！?/span>
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